Классика баз данных - статьи



         

Как наилучшим образом интегрировать BI-средства и учетную систему? - часть 2


  • каждый этап становится компоновочным блоком для следующего шага, следовательно, усилия, затрачиваемые на проектирование, моделирование и реализацию, сокращаются по мере роста программного решения. Например, поставщик может начать разработку аналитических функций с базовых OLAP-кубов и каталогов отчетности, и уже на их основе создавать первые витрины данных пользователя;

  • решения, разработанные "под одного клиента", можно впоследствии использовать и для других заказчиков, внеся лишь небольшие конфигурационные изменения для согласования с конкретной вычислительной инфраструктурой компании-заказчика.

    Преимущества данного подхода для заказчиков:

  • заказчик может сразу обратиться к решению самых критических задач в деятельности компании, создав витрины данных в первую очередь для проблемных областей. По мере роста системы, время на получение результатов с каждой новой витриной сокращается;
  • использование общих измерений гарантирует, что сотрудники "разговаривают на одном языке", т.е. все понятия, используемые в компании, унифицированы. Таким образом, принимаемые решения будут основываться на согласованной информации, отражающей не отдельные функции, а деятельность организации в целом.

    При выборе BI-средств для интеграции с учетной системой необходимо учитывать следующие факторы:

  • минимальное время для получения результата. Разработка аналитических компонентов для учетной системы состоит из множества сложных шагов. Инструменты, код и технология продукта должны сводить к минимуму или даже вовсе устранять работу по выполнению каждого из этих шагов;

  • готовое решение. У многих клиентов нет IT-ресурсов для создания витрин данных, BI-каталогов и моделей. Поставщикам OLTP-систем необходимо самим проводить разработку и развертывать готовое приложение на рабочих местах. Готовое решение включает в себя набор важных компонентов, таких как отображение исходных данных в данные предметной области, бизнес-калькуляцию, готовые KPI-отчеты и т.п. Это сводит к минимуму объем работы IT-отдела клиента, а также позволяет поставщикам предлагать дополнительные услуги (консалтинг, инструментарий) по мере роста требований заказчика;
  • интеграция с архитектурой приложения и распределения ресурсов.


    Содержание  Назад  Вперед